Ide untuk mengembangkan kasino sering didorong oleh keadaan seperti memiliki ruang sub-optimal di lobi hotel, kebutuhan untuk mengisi celah dalam hunian hotel atau ketersediaan lisensi sebagai bagian dari skema investasi pariwisata. Terlalu sering ide mengembangkan kehidupannya sendiri dan langkah selanjutnya adalah penciptaan desain kasino (yang secara rapi sesuai dengan persepsi tim pengembangan tentang apa yang diinginkan para pemain) dan dimulainya konstruksi, diikuti oleh pencarian manajemen kasino. Masalahnya adalah bahwa ada kesalahpahaman umum tentang kasino dan penjudi yang mengarahkan pengembang ke perangkap waktu dan waktu lagi! Lebih lanjut tentang itu nanti tapi mari kita lihat bagaimana operator yang paling sukses melakukan hal-hal …
Mereka mulai dengan pemahaman tentang pasar, kesediaannya, ukuran, pendapatan sekali pakai, akses, persaingan (untuk semua hiburan), kebutuhan spesifik pasar dan kompatibilitas profil pemain dengan pengguna lain dari hotel, resor atau kompleks hiburan. Pemahaman ini kemudian membentuk dasar untuk sisa studi kelayakan yang memperkirakan jumlah pengunjung potensial dan frekuensi kunjungan mereka, durasi sesi game rata-rata dan saham rata-rata. Ekstrapolasi lebih lanjut, proyeksi tentang persyaratan kapasitas dalam hal peralatan, luas lantai dan waktu operasi dirumuskan Bandar Bola.
Akhirnya, spreadsheet keuangan dibuat untuk menyajikan pendapat yang didukung dan dipertimbangkan tentang laba, belanja modal dan laba atas investasi. Namun, lebih dari sekadar angka-angka, kelayakan berfokus pada pemikiran tentang bagaimana mengoptimalkan peluang, dengan membuang potensi kesalahan fatal dan pada apa yang diperlukan untuk bersaing secara efektif di pasar. Kelayakan tidak perlu menjadi latihan yang panjang dan mahal yang dilakukan oleh seorang akademisi ternama. Apa yang cukup pada tahap awal adalah memahami apakah Anda memiliki berlian kasar atau chip kaca yang tidak berharga. Konsultan kasino profesional akan dapat memberikan kelayakan awal dengan harga yang wajar dalam waktu 10 hari kerja, memberikan tidak hanya titik keputusan pada ide atau peluang yang ada tetapi juga memberikan kerangka kerja untuk menyaring peluang masa depan. Mari kita lihat beberapa perangkap …
Mitos “lisensi untuk mencetak uang” adalah asumsi yang mengejutkan populer tentang kasino dan salah satu yang tampaknya mencegah orang melakukan semua uji tuntas biasa dan perawatan yang akan pergi ke katakanlah, toko atau kesempatan kesempatan latihan penyaringan. Contoh-contoh yang muncul dalam pikiran mengikuti. Kasino besar dikembangkan di yurisdiksi di mana ada pembatasan ditempatkan pada taruhan maksimum mesin slot. Ekspektasi pendapatan dari mesin slot sangat diandalkan untuk membuat kasino menjadi layak. Ketika model kapasitas pendapatan dijalankan pada slot oleh manajer berpengalaman beberapa hari sebelum dibuka, itu menunjukkan bahwa itu adalah ketidakmungkinan fisik untuk menghasilkan pendapatan slot yang diperlukan dengan jumlah mesin yang terpasang … Tentu saja kasino gagal menghayati harapan. Kasino besar yang dikembangkan di Inggris oleh operator AS gagal total karena tidak memahami kecenderungan untuk permainan langsung atau mobilitas pemain di pasar, sementara perusahaan Inggris gagal secara spektakuler di Las Vegas karena tidak memahami pelanggan dan membuat cacat desain fatal.
Gambar “James Bond” adalah kesalahpahaman populer lainnya tentang pemain dan kasino. Prinsip Pareto sangat berlaku untuk kasino dengan sekitar 80% (atau lebih) dari pendapatan yang dihasilkan oleh 20% (atau kurang) dari pengunjung. Bahwa 20% bukan merupakan orang yang tidak berpakaian formal untuk keluar malam sesekali; itu lebih diketikkan oleh pengunjung yang sering merasa di rumah di kasino dengan pakaian santai yang nyaman. Manajer Hotel Bintang 5 yang tidak diprakarsai selalu terkejut dengan kehadiran di lobi “non-James Bond-ness” yang akan kami katakan, dari para pemain kasino! “Di mana manajer kasino itu, dia jelas salah paham …” Dan terus ada konflik kepentingan. Studi kelayakan akan memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi situasi yang saling bertentangan ini pada waktunya untuk menciptakan solusi seperti menyediakan pintu masuk kasino terpisah dan membedakan standar dan harga F & B di hotel dan kasino.